Clik here to view.
TRANZICIJA KOMPANIJE KROZ PROMENU KULTURE
TRANZICIJA KOMPANIJE KROZ PROMENU KULTURE Prof.dr Vojislav Stoiljković Kompanija CIM Grupa d.o.o. (do 2007. godine CIM College .d.o.o.) u periodu od 1999-2005. godine izdavala je časopis Quality...
View ArticleClik here to view.
POBOLJŠANJE BIZNISA IDENTIFIKOVANJEM VITALNE MANJINE
POBOLJŠANJE BIZNISA IDENTIFIKOVANJEM VITALNE MANJINE Prof.dr Vojislav Stoiljković, Predrag Stoiljković, CIM College d.o.o. Septembra meseca ove godine održao sam dvodnevni seminar o PARETO METODI u...
View ArticleClik here to view.
Lean alat Heijunka – nivelisanje
Lean alat Heijunka – nivelisanje Heijunka je važan Lean alat koji se bavi nivelisanjem proizvodnje. Postoji razlog zašto je Heijunka blok u temelju Toyota kuće, ili Lean kuće kao što je neki zovu....
View ArticleClik here to view.
Primenom 5S Kaizen događaja mogu da se urede “ružni” toaleti u Urgentnom centru
Kako primena 5S i Kaizen metode može da poboljša stanje u zdravstvenim ustanovama Uputstva Ministarstva zdravlja: “Ružni”toaleti pod ključ...
View ArticleClik here to view.
Klauzula 5. Liderstvo u standardu ISO 9001:2015
Klauzula 5. Liderstvo u standardu ISO 9001:2015 Izvod iz knjige ISO 9001:2015 I LEAN U svetu postoje 3 najpoznatija modela izvrsnosti: Deming Prize – Model izvrsnosti Japana uveden davne 1951. godine...
View ArticleClik here to view.
KLUZULA 4 KONTEKST ORGANIZACIJE
2.3.3 Kontekst organizacije Prema ISO 9001:2015, definicija konteksta organizacije je “poslovno okruženje, kombinacija internih i eksternih faktora i uslova koji mogu imati uticaj na pristup jedne...
View ArticleKaluzula 10 u standardu ISO 9001:2015 – poboljšanje
Izvod iz knjige ISO 9001:2015 i Lean Kaluzula 10 u standardu ISO 9001:2015 – poboljšanje Klauzula 10 Poboljšanje ima tri podklauzule. U podklauzuli 10.1 Opšte – kaže se da organizacija treba da...
View ArticleClik here to view.
Kreiranje Kaizen razmišljanja
Kreiranje Kaizen razmišljanja Uspešni lideri u svetu uče svakog dana najmanje 1 sat. Oni na učenje gledaju kao na vežbanje. Baš kao što čovek treba svakog dana da uzme minimalne preporučene doze...
View ArticleKAKO PREVAZIĆI ZASTARELI PRISTUP U IMPLEMENTACIJI STANDARDA ISO 9001:2015?
KAKO PREVAZIĆI ZASTARELI PRISTUP U IMPLEMENTACIJI STANDARDA ISO 9001:2015? Od uvođenja prve revizije standarda ISO 9001:1987, pa do najnovije revizije tog standarda, većina konsultanata na svojim...
View ArticleClik here to view.
Nova knjiga – ISO 9001:2015 I LEAN
Nova knjiga – ISO 9001:2015 I LEAN Nova knjiga ISO 9001:2015 i Lean (ISBN 978-86-80406-33-6 – CIP – Katalogizacija u publikaciji – Narodna biblioteka Srbije, Beograd) ima 356 strana i iz oblasti je...
View ArticleClik here to view.
Revizija standarda ISO 22000:2018 i Lean
Revizija standarda ISO 22000:2018 i Lean Prof.dr Vojislav Stoiljković, vojislav.stoiljković@cimlss.rs Trenutno važeći standard ISO 22000:2005 je međunarodni standard koji teži harmonizaciji zahteva...
View ArticleClik here to view.
ISO 9001:2015 I LEAN
ISO 9001:2015 i LEAN Naslov: ISO 9001:2015 i LEAN Autor: Vojislav Stoiljković Izdavač: Talija Mesto: Niš Godina: 2017. Broj strana: 356 Kontakt: vojislav.stoiljkovic@cimlss.rs, U Srbiji i danas...
View ArticleClik here to view.
Obuka za 5S u jednom danu
Obuka za 5S u jednom danu 5S potiče od prvih slova 5 japanskih reči: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke: Sort / sortirati, Set in order / urediti, Shine / očistiti, Standardize / standarizovati...
View ArticleClik here to view.
Proizvodnja svetske klase i Lean
Proizvodnja svetske klase i Lean Proizvodnju svetske klase je razvio Taiichi Ohno, koji je napredovao od nadzornika do potpredsednika u kompaniji Toyota i poznati japanski industrijski inženjer i...
View ArticleClik here to view.
DEMING I NOVA EKONOMSKA NAUKA
DEMING I NOVA EKONOMSKA NAUKA Učenje gurua kvaliteta Deming omogućilo je drugi pogled na menadžment i pružilo priliku da se pristupi poboljšanju procesa primenom alata kvaliteta. Može se smatrati da je...
View ArticleClik here to view.
Lean kultura i ubrzanje Lean transformacije
Izvod iz knjige LEAN TRANSFORMACIJA SRBIJE Lean kultura je: način na koji radimo stvari, vrednosti, verovanja, i ponašanja, zbirka navika i praksi, konstruktivno nezadovoljstvo, raditi sa onim što...
View ArticleClik here to view.
Lean transformacija u javnom sektoru
Lean transformacija u javnom sektoru Izvod iz knjige LEAN TRANSFORMACIJA SRBIJE, Talija, 2017. (www.cimlss.rs ) Raditi istu stvar još jednom i još jednom i očekivati različit rezultat! i Koristiti istu...
View ArticleLean metrika
Lean metrika Izvod iz knjige ISO 9001:2015 i Lean autora Vojislava Stoiljkovića Da bi se nešto pratilo najpre treba da se odrede ključni indikatori performansi, što je povezano sa zahtevima u standardu...
View ArticleLean i Liderstvo u standardu ISO 22000 2018
Lean i Liderstvo u standardu ISO 22000:2018 vojislav.stoiljkovic@cimlss.rs Izvod iz knjige ISO 22000:2018 I LEAN koja je u pripremi. U svetu postoje 3 najpoznatija modela izvrsnosti: Deming Prize –...
View ArticleClik here to view.
Promocija knjige – Promotion of the book
Promotion of the book LEAN IN HEALTHCARE Autor Vojislav Stoiljković The book deals with the use of Lean tools to improve processes and reduce waste in health care. Shows the results achieved by...
View Article
